Article réalisé à la demande de TunisiePV. Visuel d’illustration fourni par la marque.
Dans un atelier, la consommation des machines dépend de leur fonctionnement réel, pas seulement de la puissance inscrite sur leurs plaques. Une machine disponible huit heures peut travailler par séquences. Pour préparer un projet solaire, l’entreprise gagne à décrire les postes actifs, les arrêts et les besoins permanents avant de choisir une puissance de panneaux.
Séparer puissance installée et énergie consommée
Recensez les équipements par atelier ou ligne : production, air comprimé, ventilation, éclairage et informatique. Pour chacun, indiquez ce que vous savez et ce qui nécessite une mesure. Un moteur peut fonctionner à charge variable ; une puissance nominale multipliée par toute la journée donnera alors une estimation très approximative.
Conservez les heures de démarrage, de pause et de fermeture. Signalez les jours sans production et les périodes de maintenance. Les factures restent utiles pour recouper le total, mais une courbe de charge ou des relevés adaptés précisent la répartition des besoins.
Simuler un fonctionnement actuel puis une évolution
Le parcours professionnel du bilan TunisiePV permet de préparer une estimation avec les consommations et les caractéristiques du site. Le choix des appareils peut aider à structurer une première liste ; les valeurs doivent correspondre au matériel de l’atelier.
Construisez deux dossiers identifiés : l’activité actuelle et celle envisagée après l’arrivée d’une nouvelle machine. Ne mélangez pas une consommation future avec les économies historiques. Si le projet dépend d’un changement d’horaires encore incertain, présentez-le comme une hypothèse distincte.
Vérifier les contraintes qui ne se voient pas dans le calcul
L’étude de la solution photovoltaïque pour entreprise doit également examiner la toiture, le raccordement et la concordance entre production et activité. La présence de moteurs, de triphasé ou d’un transformateur nécessite des informations techniques précises, au-delà du nombre de kWh.
Le photovoltaïque raccordé ne constitue pas, à lui seul, une alimentation de secours. Si une interruption de production est coûteuse, préparez un second cahier des charges : postes à maintenir, durée visée et interruption admissible. Ce besoin peut conduire à une architecture différente du projet consacré aux économies d’énergie.
Quel livrable demander avant de décider ?
Demandez une proposition qui relie chaque hypothèse à une donnée : facture, mesure, horaire ou estimation à confirmer. Le document doit distinguer consommation actuelle, production attendue, énergie utilisée sur place et charges du projet. Cette traçabilité permet au dirigeant de comparer les options avec son responsable technique et son comptable, puis de faire actualiser les calculs si l’activité évolue.
